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Transforma tus Procesos
|De la teoría a la acción|
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¿Te gustaría empezar a automatizar tus procesos y aplicar inteligencia artificial, pero no sabes cómo?
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Este curso de 3 días te enseñará, desde cero, a entender tus procesos, modelarlos, mejorarlos y aplicar herramientas de automatización e Inteligencia Artificial de una forma práctica y realista.
Aprenderás a documentar tus procesos de manera práctica y profesional, analizarlos e identificar oportunidades de mejora para prepararlos para la transformación digital.
Además, comprenderás cómo diseñar indicadores de gestión de forma sencilla y cómo alinear los objetivos estratégicos con los objetivos operativos, logrando que toda la organización trabaje con un propósito común y gestionando el conocimiento como uno de los activos más valiosos de la empresa.
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Además, comprenderás cómo diseñar indicadores de gestión de forma sencilla y cómo alinear los objetivos estratégicos con los objetivos operativos, logrando que toda la organización trabaje con un propósito común y gestionando el conocimiento como uno de los activos más valiosos de la empresa.
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¿List@ para transformar tus procesos?
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Agenda una asesoría sin costo y descubre cómo capacitar a tu equipo en gestión de procesos, mejora continua e Inteligencia Artificial.
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¡INSCRIBETE AHORA Y DA EL PRIMER PASO PARA CONVERTIR TUS PROCESOS EN UNA VENTAJA COMPETITIVA!
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3 CLASES EN VIVO
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APRENDE UNA METODOLOGÍA PRÁCTICA
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OFERTA ESPECIAL POR LANZAMIENTO
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Aprende a documentar, optimizar y preparar tus procesos para la automatización y la Inteligencia Artificial
Aprende a documentar, optimizar y preparar tus procesos para la automatización y la Inteligencia Artificial
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En solo 3 sesiones aprenderás una metodología práctica para entender cómo funcionan los procesos de una organización, identificar oportunidades de mejora y prepararlos para iniciativas de automatización e Inteligencia Artificial.
No necesitas conocimientos previos. El curso combina conceptos, ejemplos y ejercicios prácticos para que puedas aplicar lo aprendido en tu empresa.
En solo 3 sesiones aprenderás una metodología práctica para entender cómo funcionan los procesos de una organización, identificar oportunidades de mejora y prepararlos para iniciativas de automatización e Inteligencia Artificial.
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En solo 3 sesiones aprenderás una metodología práctica para entender cómo funcionan los procesos de una organización, identificar oportunidades de mejora y prepararlos para iniciativas de automatización e Inteligencia Artificial.
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Día 1 | Fundamentos de la Gestión de Procesos
Día 1 | Fundamentos de la Gestión de Procesos
Día 1 | Fundamentos de la Gestión de Procesos
Construiremos las bases necesarias para comprender cómo funcionan los procesos dentro de una organización y por qué son fundamentales antes de hablar de automatización o Inteligencia Artificial.
Durante esta sesión aprenderás:
• Qué es un proceso y cómo identificarlo.
• Tipos de procesos dentro de una organización.
• Cómo definir responsables mediante perfiles de cargo.
• Introducción a Business Process Management (BPM).
• Cómo la gestión de procesos facilita proyectos de mejora y automatización.
Construiremos las bases necesarias para comprender cómo funcionan los procesos dentro de una organización y por qué son fundamentales antes de hablar de automatización o Inteligencia Artificial.
Durante esta sesión aprenderás:
• Qué es un proceso y cómo identificarlo.
• Tipos de procesos dentro de una organización.
• Cómo definir responsables mediante perfiles de cargo.
• Introducción a Business Process Management (BPM).
• Cómo la gestión de procesos facilita proyectos de mejora y automatización.
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Durante esta sesión aprenderás:
• Qué es un proceso y cómo identificarlo.
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• Cómo definir responsables mediante perfiles de cargo.
• Introducción a Business Process Management (BPM).
• Cómo la gestión de procesos facilita proyectos de mejora y automatización.
Día 2 | Modelado y Rediseño de Procesos
Día 2 | Modelado y Rediseño de Procesos
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En esta sesión pasarás de la teoría a la práctica. Aprenderás una metodología para documentar y analizar procesos utilizando un estándar reconocido internacionalmente.
Durante esta sesión aprenderás:
• Modelado profesional de procesos con BPMN 2.0.
• Cómo documentar un proceso actual (AS IS).
• Principios de rediseño para simplificar y optimizar procesos.
• Cómo identificar tareas que pueden automatizarse.
• Diseño del proceso futuro (TO BE).
• Priorización de oportunidades de mejora mediante la matriz Impacto vs. Esfuerzo.
Al finalizar tendrás una metodología que podrás aplicar para analizar y rediseñar procesos en cualquier área de una organización.
En esta sesión pasarás de la teoría a la práctica. Aprenderás una metodología para documentar y analizar procesos utilizando un estándar reconocido internacionalmente.
Durante esta sesión aprenderás:
• Modelado profesional de procesos con BPMN 2.0.
• Cómo documentar un proceso actual (AS IS).
• Principios de rediseño para simplificar y optimizar procesos.
• Cómo identificar tareas que pueden automatizarse.
• Diseño del proceso futuro (TO BE).
• Priorización de oportunidades de mejora mediante la matriz Impacto vs. Esfuerzo.
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En esta sesión pasarás de la teoría a la práctica. Aprenderás una metodología para documentar y analizar procesos utilizando un estándar reconocido internacionalmente.
Durante esta sesión aprenderás:
• Modelado profesional de procesos con BPMN 2.0.
• Cómo documentar un proceso actual (AS IS).
• Principios de rediseño para simplificar y optimizar procesos.
• Cómo identificar tareas que pueden automatizarse.
• Diseño del proceso futuro (TO BE).
• Priorización de oportunidades de mejora mediante la matriz Impacto vs. Esfuerzo.
Al finalizar tendrás una metodología que podrás aplicar para analizar y rediseñar procesos en cualquier área de una organización.
Día 3 | Automatización, Inteligencia Artificial e Indicadores
Día 3 | Automatización, Inteligencia Artificial e Indicadores
Día 3 | Automatización, Inteligencia Artificial e Indicadores
El último día conocerás cómo los procesos documentados pueden convertirse en la base para iniciativas de automatización.
Durante esta sesión veremos:
• Introducción a herramientas de automatización sin código (No-Code).
• Indicadores de gestión para medir el desempeño de un proceso.
• Cómo hacer seguimiento a las mejoras implementadas.
• Cómo alinear los objetivos estratégicos de la organización con los objetivos operativos.
El último día conocerás cómo los procesos documentados pueden convertirse en la base para iniciativas de automatización.
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• Introducción a herramientas de automatización sin código (No-Code).
• Indicadores de gestión para medir el desempeño de un proceso.
• Cómo hacer seguimiento a las mejoras implementadas.
• Cómo alinear los objetivos estratégicos de la organización con los objetivos operativos.
El último día conocerás cómo los procesos documentados pueden convertirse en la base para iniciativas de automatización.
Durante esta sesión veremos:
• Introducción a herramientas de automatización sin código (No-Code).
• Indicadores de gestión para medir el desempeño de un proceso.
• Cómo hacer seguimiento a las mejoras implementadas.
• Cómo alinear los objetivos estratégicos de la organización con los objetivos operativos.
Al finalizar el curso podrás
Al finalizar el curso podrás
Al finalizar el curso podrás
• Comprender los principios fundamentales de la gestión por procesos.
• Documentar procesos utilizando BPMN 2.0.
• Analizar oportunidades de mejora en un proceso.
• Diseñar una versión optimizada de un proceso.
• Priorizar iniciativas de mejora con criterios objetivos.
• Entender cómo la automatización y la Inteligencia Artificial pueden apoyar procesos bien estructurados.
• Definir indicadores básicos para medir el desempeño de un proceso.
Al finalizar el programa, recibirás un Certificado de Participación que acredita las competencias adquiridas durante la capacitación.
• Comprender los principios fundamentales de la gestión por procesos.
• Documentar procesos utilizando BPMN 2.0.
• Analizar oportunidades de mejora en un proceso.
• Diseñar una versión optimizada de un proceso.
• Priorizar iniciativas de mejora con criterios objetivos.
• Entender cómo la automatización y la Inteligencia Artificial pueden apoyar procesos bien estructurados.
• Definir indicadores básicos para medir el desempeño de un proceso.
Al finalizar el programa, recibirás un Certificado de Participación que acredita las competencias adquiridas durante la capacitación.
• Comprender los principios fundamentales de la gestión por procesos.
• Documentar procesos utilizando BPMN 2.0.
• Analizar oportunidades de mejora en un proceso.
• Diseñar una versión optimizada de un proceso.
• Priorizar iniciativas de mejora con criterios objetivos.
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Planes de Capacitación e Inversión
Planes de Capacitación e Inversión
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PRESENCIAL IN COMPANY
$ 480.000 por participante
PRESENCIAL IN COMPANY
$ 480.000 por participante
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$ 480.000 por participante
Mínimo 3 personas
Descuentos por grupos:
Entre 5-9: 15%
Entre 10-19: 20%
Más de 20: 25%
Mínimo 3 personas
Descuentos por grupos:
Entre 5-9: 15%
Entre 10-19: 20%
Más de 20: 25%
Mínimo 3 personas
Descuentos por grupos:
Entre 5-9: 15%
Entre 10-19: 20%
Más de 20: 25%
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VIRTUAL EN VIVO
$ 450.000 por participante
VIRTUAL EN VIVO
$ 450.000 por participante
VIRTUAL EN VIVO
$ 450.000 por participante
Minimo 3 participantes
Descuentos por grupos:
Entre 5-9: 15%
Entre 10-19: 20%
Más de 20: 25%
Minimo 3 participantes
Descuentos por grupos:
Entre 5-9: 15%
Entre 10-19: 20%
Más de 20: 25%
Minimo 3 participantes
Descuentos por grupos:
Entre 5-9: 15%
Entre 10-19: 20%
Más de 20: 25%
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VIRTUAL GRABADA
$ 380.000 por participante
VIRTUAL GRABADA
$ 380.000 por participante
VIRTUAL GRABADA
$ 380.000 por participante
Descuentos por grupos:
Entre 5-9: 15%
Entre 10-19: 20%
Más de 20: 25%
Descuentos por grupos:
Entre 5-9: 15%
Entre 10-19: 20%
Más de 20: 25%
Descuentos por grupos:
Entre 5-9: 15%
Entre 10-19: 20%
Más de 20: 25%
Capacitación y consultoría en gestión de procesos, mejora continua e Inteligencia Artificial para empresas.
Capacitación y consultoría en gestión de procesos, mejora continua e Inteligencia Artificial para empresas.
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¿QUIÉN ES
¿QUIÉN ES
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CLAUDIA ARBOLEDA?
CLAUDIA ARBOLEDA?
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Soy CLAUDIA ARBOLEDA, Máster en Gestión de Procesos para la Transformación Digital.
Trabajando con empresas del sector TI y organizaciones de diferentes industrias, he aprendido que los procesos bien gestionados son el corazón de una empresa exitosa.
Por esto he creado el curso "Transforma tus Procesos | De la teoría a la acción", reuniendo todo ese conocimiento en una metodología práctica que te ayudará a entender cómo opera tu organización, optimizar sus procesos y conocer herramientas de automatización e Inteligencia Artificial para implementarlas de manera estratégica.
Si quieres empezar a utilizar la IA de la forma correcta, optimizando primero tus procesos y simplificándolos, solo haz clic en el botón de abajo para conocer más y comenzar a convertir tus procesos en una verdadera ventaja competitiva
Soy CLAUDIA ARBOLEDA, Máster en Gestión de Procesos para la Transformación Digital.
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Por esto he creado el curso "Transforma tus Procesos | De la teoría a la acción", reuniendo todo ese conocimiento en una metodología práctica que te ayudará a entender cómo opera tu organización, optimizar sus procesos y conocer herramientas de automatización e Inteligencia Artificial para implementarlas de manera estratégica.
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No te vayas todavía
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Con él vas a (BREVE RESUMEN DE LO QUE PROMETES)
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COPYRIGHT ©
TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS.
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